Введение

Здравствуйте.

Мое имя – Максим Кондратенко.

Я – руководитель компании Intellit technologies.

Моя основная задача – ПРАВИЛЬНО построить мой бизнес, а именно найти такое идеальное решение, которое позволит мне получить максимальную выгоду из имеющихся ресурсов компании без ущерба для ее развития.

Для этого мне необходимо в каждый момент времени оперативно владеть информацией о течении всех бизнес-процессов моей компании, а именно:

1. Знать что мне нужно
2. Знать что у меня есть
3. Знать без чего можно обойтись

Это и есть основы контроля и учета.

Для решения этих задач мне не нужна работа высокооплачиваемого персонала, который в нужном мне контексте предоставлял мне эту информацию, т.к. это – неэффективный расход внутренних средств.

Будучи грамотным и опытным программистом, я давно нашел для себя решение этих и подобных задач, которыми в нескольких словах с радостью готов поделиться с Вами.

Первый шаг – самый ответственный: необходимо понять, что и как я хочу! Говоря правильно: разработать методологию учетной политики организации и корпоративных правил при работе с теми или иными объектами.

Когда компания невелика – эта задача решается несложно, но если Ваша организация – сложноорганизованный механизм взаимодействий различных сфер деятельности, подразделений и т.д. – на этом этапе не обойтись без высококвалифицированных служащих. Но на этом не следует экономить! Все это окупится.

Второй шаг – построение этой системы контроля и учета. И начинать необходимо с себя, а заканчивать той минимальной единицей, которой пренебречь невозможно.

В наше время информационных технологий существует масса программных продуктов – средств учета, огромное количество компаний, предлагающих услуги по их внедрению. Но далеко не каждое средство учета обладает тем функционалом которое Вам нужно и далеко не каждая компания предлагает весь спектр услуг, которые необходимы для Вас. Здесь очень важен результат.

Третий шаг – это и есть результат, совершенствование и принятие решений на основании полученной информации.

При автоматизации управленческого учета компании мы получаем необходимую информацию для принятия ПРАВИЛЬНЫХ управленческих решений, что способствует динамичному развитию бизнеса и конкурентоспособное укрепление на рынке.